Всё о создании аромата в NWA

А. Келин об условиях акции.

Почему NWA?

Предлагаю Вашему вниманию презентацию о возможностях NWA

Сервис DocMe

Посмотрите видео урок от Ильнара Мухаметдзянова об одном замечательном сервисе, который позволяет публиковать более ста типов различных документов в одном месте. Это могут быть такие распространенные файлы как Word, Excel, PPT (Power Point), TXT (Блокнот), PDF и многие другие. 

Это позволяет быстро и удобно поделиться со своими друзьями, коллегами или партнерами различными интересными файлами, что намного упрощает процесс передачи данных файлов. Необходимо всего один раз загрузить какой либо файл на этот сервис, после чего у вас будет ссылка, которую вы будете отправлять тому или иному собеседнику. Сервис DocMe полностью на русском языке и настолько прост в применении, что у вас, я уверен, не вознкнет никаких проблем 

Олег Ларичев даёт сравнение. Познавательно однако?

LR и NWA. В чем разница сетевых компаний?

 

или

Сейчас в Интернете вопрос "В чем разница сетевых компаний LR и NWA" активно муссируется представителями обеих компаний. Много невероятной информации и слухов идет с обеих сторон. Много различной рекламы с обеих сторон льется на обалдевшего дистрибьютора, который иногда за всем этим потоком пиара, не может разглядеть конкретику предложения и принимает решение больше эмоциями, нежели логикой своего мышления. Поэтому решил написать некое разъяснение этой ситуации для партнеров обеих компаний…

Но для начала, немного истории….

Компания LR (LR Health & Beauty Systems) была создана в 1985 году двумя молодыми людьми, Хельмутом Шпикером и Оахимом Хикманном, которые предлагали узкий ассортимент косметики и качественных изделий по уходу за телом по приемлемой цене. Как говорится, «бизнес начинался в гараже», и за 25 лет существования превратился в крупную международную компанию, продвигающую свою продукцию в 26-ти странах с общим годовым товарооборотом около 370 млн. евро за 2009 год (информация с официального сайта компании). По данным с сайтов партнеров компании LR, товарооборот за 2010 год составил около 250 млн. евро, что более чем на 100 млн. евро меньше, чем за 2009 год. Я думаю, все догадываются почему…

И так, в 2005 году Хельмут Шпикер продает свою долю LR компании Apax Partners и берет 5-ти летний мораторий на бизнес. И все это время вынашивает новую идею и концепцию новой сетевой компании, концепцию, не знающую аналогов на рынке млм.

И 1-го мая 2010 года стартует новая компания – NWA (Network World Alliance), с более мощной и интересной концепцией бизнеса.

За первый год своей работы компания NWA делает товарооборот в размере 250 млн. евро.

Открыто 25 стран и продолжается мощное развитие на новые рынки. Практически каждый месяц открывается новая страна. С компанией сотрудничает свыше 200 000 дистрибьюторов.

Но самое интересное что сделал Хельмут Шпикер, это то, что он объединил множество компаний-производителей под один маркетинг-план. Так что дистрибьюторы, сотрудничающие с компанией NWA, могут выбирать на какой платформе и с каким товаром они хотят работать. На сегодняшний день в Альянсе находится 13 компаний-производителей с различных стран и континентов, но в перспективе в Альянс войдет еще множество других компаний с разноплановой продукцией.

Но чтобы было правильное понимание ситуации, хочу сразу пояснить, что Хельмут Шпикер не покупает товары, он покупает сами производственные компании…

И так, в чем же разница между компаниями LR и NWA?

Многие знают критерии, по которым обычно выбирают компании, чтобы начать сотрудничество. Но для лучшего восприятия информации, напомню их еще раз:

1. возраст компании (все мы понимаем, что для построения большого международного бизнеса очень важно войти в первые два-три года от создания компании);
2. продукция компании (потребляемая, конкурентоспособная по цене и качеству, ассортимент);
3. финансовая прочность компании;
4. профессиональный менеджмент компании;
5. международное развитие;
6. щедрый и выполнимый план вознаграждений

Ниже приведена сравнительная таблица по компаниям LR и NWA. Выводы делайте сами!

Пункты	LR	NWA
Возраст компании	25 лет	1 год
Продукция:	Косметика, БАДы, парфюм	Косметика, индивидуальный парфюм, индивидуальные БАДы, сок Асаи, кофе, одежда, фильтры для очистки воды, бижутерия, аксессуары, продукты питания, постельные принадлежности, посуда, корма для животных.
Ассортимент	1 каталог (1 компания)	Сегодня 13 каталогов (13 компаний). Стратегия введения в Альянс новых компаний и постоянное расширение продуктовых линеек.
Цены	В рынке	Дешевле на 5-10%
Качество	Конкурентоспособное	Конкурентоспособное
Финансовая прочность	25 лет на рынке	Инвестировано более 200 млн. евро. Собственные производственные и офисные площади.
Менеджмент	Генеральный директор - Йенс Абенд (бывший бухгалтер компании)	Основатель и Генеральный директор компании - Хельмут Шпикер и его управляющая команда с предыдущего проекта
Международное развитие	26 стран за 25 лет	26 стран за один год
План вознаграждений:	классический	Классический гибридный
Вступление	От 47 евро	От 49 евро
Обязательный товарооборот	100 PW	0 PW
Выплаты	От 250 PW товарооборота	От 1 PW товарооборота
Авто бонус	Нужно удержать квалификацию 3 месяца на первом уровне (6 месяцев на втором уровне).	Начисление автобонуса с первого месяца выхода на квалификацию.
	Для получения автобонуса нужно выполнять 250 PW личной закупки	Личная закупка не обязательна
	Для получения автобонуса нужно иметь минимум три активные ветки для 1-го автобонуса (6 веток для второго автобонуса)	Нет такого пункта
	Выплата на 1-м уровне 50 евро	Выплата на 1-м уровне 110 евро

Ну и есть еще одно очень важное отличие, о котором лучше не писать открыто в Интернете. Желающим, могу предоставить информацию в личку.

И самое главное, что нужно понять, когда создается следующий проект, всегда учитываются ошибки предыдущего, реализуются новые идеи, создаются новые интересные возможности.

Первый проект – это всегда получение опыта, чтобы реализовать его в следующем!

Право выбора за ВАМИ!

Удачи!

P.S. Информация по компании LR любезно предоставлена бывшими дистрибьюторами компании LR, а также взята с сайтов действующих дистрибьюторов.