Всё о создании аромата в NWA

А. Келин об условиях акции.

Почему NWA?

Предлагаю Вашему вниманию презентацию о возможностях NWA

Сервис DocMe

Посмотрите видео урок от Ильнара Мухаметдзянова об одном замечательном сервисе, который позволяет публиковать более ста типов различных документов в одном месте. Это могут быть такие распространенные файлы как Word, Excel, PPT (Power Point), TXT (Блокнот), PDF и многие другие. 

Это позволяет быстро и удобно поделиться со своими друзьями, коллегами или партнерами различными интересными файлами, что намного упрощает процесс передачи данных файлов. Необходимо всего один раз загрузить какой либо файл на этот сервис, после чего у вас будет ссылка, которую вы будете отправлять тому или иному собеседнику. Сервис DocMe полностью на русском языке и настолько прост в применении, что у вас, я уверен, не вознкнет никаких проблем 

Олег Ларичев даёт сравнение. Познавательно однако?

LR и NWA. В чем разница сетевых компаний?

 

или

Сейчас в Интернете вопрос "В чем разница сетевых компаний LR и NWA" активно муссируется представителями обеих компаний. Много невероятной информации и слухов идет с обеих сторон. Много различной рекламы с обеих сторон льется на обалдевшего дистрибьютора, который иногда за всем этим потоком пиара, не может разглядеть конкретику предложения и принимает решение больше эмоциями, нежели логикой своего мышления. Поэтому решил написать некое разъяснение этой ситуации для партнеров обеих компаний…

Но для начала, немного истории….

Компания LR (LR Health & Beauty Systems) была создана в 1985 году двумя молодыми людьми, Хельмутом Шпикером и Оахимом Хикманном, которые предлагали узкий ассортимент косметики и качественных изделий по уходу за телом по приемлемой цене. Как говорится, «бизнес начинался в гараже», и за 25 лет существования превратился в крупную международную компанию, продвигающую свою продукцию в 26-ти странах с общим годовым товарооборотом около 370 млн. евро за 2009 год (информация с официального сайта компании). По данным с сайтов партнеров компании LR, товарооборот за 2010 год составил около 250 млн. евро, что более чем на 100 млн. евро меньше, чем за 2009 год. Я думаю, все догадываются почему…

И так, в 2005 году Хельмут Шпикер продает свою долю LR компании Apax Partners и берет 5-ти летний мораторий на бизнес. И все это время вынашивает новую идею и концепцию новой сетевой компании, концепцию, не знающую аналогов на рынке млм.

И 1-го мая 2010 года стартует новая компания – NWA (Network World Alliance), с более мощной и интересной концепцией бизнеса.

За первый год своей работы компания NWA делает товарооборот в размере 250 млн. евро.

Открыто 25 стран и продолжается мощное развитие на новые рынки. Практически каждый месяц открывается новая страна. С компанией сотрудничает свыше 200 000 дистрибьюторов.

Но самое интересное что сделал Хельмут Шпикер, это то, что он объединил множество компаний-производителей под один маркетинг-план. Так что дистрибьюторы, сотрудничающие с компанией NWA, могут выбирать на какой платформе и с каким товаром они хотят работать. На сегодняшний день в Альянсе находится 13 компаний-производителей с различных стран и континентов, но в перспективе в Альянс войдет еще множество других компаний с разноплановой продукцией.

Но чтобы было правильное понимание ситуации, хочу сразу пояснить, что Хельмут Шпикер не покупает товары, он покупает сами производственные компании…

И так, в чем же разница между компаниями LR и NWA?

Многие знают критерии, по которым обычно выбирают компании, чтобы начать сотрудничество. Но для лучшего восприятия информации, напомню их еще раз:

1. возраст компании (все мы понимаем, что для построения большого международного бизнеса очень важно войти в первые два-три года от создания компании);
2. продукция компании (потребляемая, конкурентоспособная по цене и качеству, ассортимент);
3. финансовая прочность компании;
4. профессиональный менеджмент компании;
5. международное развитие;
6. щедрый и выполнимый план вознаграждений

Ниже приведена сравнительная таблица по компаниям LR и NWA. Выводы делайте сами!

Пункты	LR	NWA
Возраст компании	25 лет	1 год
Продукция:	Косметика, БАДы, парфюм	Косметика, индивидуальный парфюм, индивидуальные БАДы, сок Асаи, кофе, одежда, фильтры для очистки воды, бижутерия, аксессуары, продукты питания, постельные принадлежности, посуда, корма для животных.
Ассортимент	1 каталог (1 компания)	Сегодня 13 каталогов (13 компаний). Стратегия введения в Альянс новых компаний и постоянное расширение продуктовых линеек.
Цены	В рынке	Дешевле на 5-10%
Качество	Конкурентоспособное	Конкурентоспособное
Финансовая прочность	25 лет на рынке	Инвестировано более 200 млн. евро. Собственные производственные и офисные площади.
Менеджмент	Генеральный директор - Йенс Абенд (бывший бухгалтер компании)	Основатель и Генеральный директор компании - Хельмут Шпикер и его управляющая команда с предыдущего проекта
Международное развитие	26 стран за 25 лет	26 стран за один год
План вознаграждений:	классический	Классический гибридный
Вступление	От 47 евро	От 49 евро
Обязательный товарооборот	100 PW	0 PW
Выплаты	От 250 PW товарооборота	От 1 PW товарооборота
Авто бонус	Нужно удержать квалификацию 3 месяца на первом уровне (6 месяцев на втором уровне).	Начисление автобонуса с первого месяца выхода на квалификацию.
	Для получения автобонуса нужно выполнять 250 PW личной закупки	Личная закупка не обязательна
	Для получения автобонуса нужно иметь минимум три активные ветки для 1-го автобонуса (6 веток для второго автобонуса)	Нет такого пункта
	Выплата на 1-м уровне 50 евро	Выплата на 1-м уровне 110 евро

Ну и есть еще одно очень важное отличие, о котором лучше не писать открыто в Интернете. Желающим, могу предоставить информацию в личку.

И самое главное, что нужно понять, когда создается следующий проект, всегда учитываются ошибки предыдущего, реализуются новые идеи, создаются новые интересные возможности.

Первый проект – это всегда получение опыта, чтобы реализовать его в следующем!

Право выбора за ВАМИ!

Удачи!

P.S. Информация по компании LR любезно предоставлена бывшими дистрибьюторами компании LR, а также взята с сайтов действующих дистрибьюторов.

К. Лейцихович" Секреты эффективной работы команды"

Как удерживать партнёров в бизнесе ?

У Вас было когда-нибудь разочарование от того, что начинающие дистрибьюторы в Вашей команде не развиваются?

Они посещают презентации и школы и на этом всё заканчивается. Больше Вы их не видите и не слышите.

А потом ещё ко всему Вы получаете от них жалобы и претензии, что здесь бизнес не построить…
В сегодняшнем выпуске я дам Вам 5 рекомендаций на вопрос «Что делать в такой ситуации и как действовать».
Давно известно, что в МЛМ вновь пришедшие дистрибьюторы выпадают из команды каждый месяц. И не имеет значения, насколько хороша Ваша компания, насколько хороша Ваша продукция или насколько уникальный и прибыльный маркетинг-план.
Одним словом это неизбежно и поэтому не стоит отчаиваться. Люди всегда будут уходить из Вашей команды и у каждого будут разные причины.
Причина №1 — это то, что они (новички) тратят больше денег, чем зарабатывают в свои первые 90 дней работы в Вашей компании!
Однако, есть несколько способов поддержки начинающих (и не только) дистрибьюторов и, при правильном использование этих методик Ваши дистрибьюторы будут дольше находиться в бизнесе.
И, кстати, это в свою очередь приведёт к стабильности и росту чека…
1). Система обучения.
Как только новичок стартовал в Вашей команде, Вы должны его подключить к системе обучения.
Для новичка важно почувствовать, что у Вас есть работающий инструмент, который приводит к нужным результатам и, применяя его, он может стать успешным.
Мы это называем пошаговой системой обучения, которая показывает дистрибьютору за 90 или более дней, что необходимо делать в первую очередь, затем во вторую, затем в третью, и так далее.
Но, одной системы обучения для динамичного развития бизнеса не достаточно, так как формула уравнения успеха включает в себя и другие переменные…
2). Стратегия развития и дополнительные ресурсы.
Используя точную стратегию на длительном промежутке времени, Вы развиваете дистрибьюторов также после того, как они уже прошли Вашу систему обучения.
Каждый раз есть новая ступень, достигая которой они получают больше результатов, признания, развития своего бренда, тем самым уверенно двигаясь к своему успеху. И здесь важна последовательность действий.
Поэтому стратегию необходимо разрабатывать с самого начала развития Вашего бизнеса.
И обратите внимание, что Ваша СИСТЕМА по продаже продуктов и рекрутированию дистрибьюторов должна быть максимально дуплицируемой для любого уровня.
Это означает: не важно, на каком уровне находится нижестоящий дистрибьютор, он должен суметь успешно использовать ту же самую систему для развития своей команды.
Дополнительные ресурсы.
Знакомьте новых дистрибьюторов со всеми методами и ресурсами, которые им помогут в развитие бизнеса.
Не ограничивайте их только теми ресурсами, которые считаете нужными. Те ресурсы, которые полезны Вам, могут оказаться абсолютно бесполезными для них. И наоборот, то, что не сработало у Вас, может сработать у них.
Единственное, предлагая альтернативные методы и ресурсы, предварительно убедитесь в том, что они работают, помогают развивать бренд, а также не нарушают этику компании.
3). Постоянный контакт и общение с вышестоящими спонсорами.
На самых первых этапах сотрудничества очень важно всегда оставаться рядом с новичками.
Расскажите им о возможных методах, которые Вы используете для того, чтобы оставаться на связи: скайп, телефон, почта (лучше gmail), соц.сети, форумы поддержки и т.д.
Помимо этого написание регулярных статей в блог и рассылка писем с новостями, приглашениями на вебинары, презентации и живые мероприятие всё это даёт ощущение Вашим дистрибьюторам, что они являются частью большой команды и находятся в курсе всех событий.
Общение с вышестоящими спонсорами.
Очень важно, чтобы Ваши новички могли контактировать с Вашими вышестоящими спонсорами или даже другими дистрибьюторами команды.
Бывают такие времена, когда Вы просто не можете быть рядом с каждым из них, и в таком случае единая система коммуникации будет решением.
Один из вариантов, не требующих супертехнической подготовки — это создание чата в скайпе или форума команды, куда Ваш новичок подключён с первых дней.
Такой метод позволяет им общаться как со спонсорами, так и с другими дистрибьюторами команды, с которыми они иногда могут общаться даже лучше и чаще, чем с Вами.
Развитие тёплых и доверительных отношений всегда положительно влияет на «закрепление» нового дистрибьютора в команде.
4). Личный контакт.
Сегодня в век Интернета можно обучаться и строить бизнес, не выходя из дома… Ну этим я Вам Америку не открыл
Но всё же надо помнить, что Интернет, несмотря на свой огромный потенциал, не является заменой сетевому маркетингу, где важным элементом является живое общение.
Личный контакт — это ключ к развитию прочных отношений с дистрибьюторами Вашей команды.
Притом сегодня у Вас есть возможность посещать не только мероприятия Вашей компании, но и общеиндустриальные события в мире МЛМ.
На таких мероприятиях Вы можете знакомиться не только с Вашими новичками, но и другими сетевиками, налаживая с ними отношения и обмениваясь контактами.
И помните, что в процессе общения с новичками надо фокусироваться на их личности, а не как на инструменте, помогающем в достижении целей.
Начинающий дистрибьютор почувствует Ваш искренний интерес к нему, а значит, будет Вам доверять. И это доверие будет основой Ваших будущих деловых отношений, что умножит шансы на то, что дистрибьютор останется в Вашей команде.
И в заключение — решение Проблемы №1, о которой упоминалось в самом начале…
5). Дополнительные источники прибыли.
Как уже было сказано, Причина №1, по которой новички выпадают из бизнеса один за другим, в том, что они тратят больше денег, чем зарабатывают в свои первые 90 дней работы в Вашей компании.
Сегодня самым популярным способом решения такой проблемы является грамотное использование партнёрских программ.
Партнёрские программы дают возможность Вашей команде обеспечить себе ещё один источник прибыли. И служит он для того, чтобы они могли регулярно окупать вложенные в бизнес инвестиции, не вынимая деньги из своего кармана или семейного бюджета.
Применяя эту стратегию на протяжении первых 10 месяцев в Интернете, я привлёк в свою команду более 100 дистрибьюторов.
И скажу Вам, что этот метод сработал не только для меня…
Вы должны зарабатывать, совершая обычные, ежедневные действия, независимо от того, присоединяются новые люди к Вашему бизнесу или нет. Потому что серьёзный бизнес не строится в одночасье.
И намного легче и быстрее заработать $100-$500 на партнёрских программах, нежели получить $100-$500 по чеку…
Чек требует времени, а партнёрские программы уже сегодня могут легко оплачивать рекламу Вашего бизнеса и бизнеса Ваших новичков, позволяя его постоянно двигать вперёд.
Таким образом, Ваши начинающие дистрибьюторы остаются в игре значительно дольше, и тем самым их шансы на успех вырастают в несколько раз, что, в свою очередь, приводит к развитию всей Вашей структуры и увеличению товарооборота продукции.


Звоните тем дистрибьюторам, которые не приобретают продукцию.
Человек, который не приобретает продукцию, как правило, находится в двух шагах от ухода из бизнеса.
Когда моя команда только начинала развиваться, то первые 5-6 месяцев, я прозванивал абсолютно каждого дистрибьютора, у которого был хотя бы один активный дистрибьютор, и сообщал, что ему есть смысл продолжать оставаться активным.
Такая техника давала дополнительные заказы и приносила прирост до 10%-15% товарооборота.
Конечно, на это требовалось время, чтобы каждого просмотреть и каждому позвонить, но это Ваша работа — быть на связи с Вашей командой, и плюс ко всему в данном случае Вы будете отличным примером для своей организации.
С самого начала строительства Вашего бизнеса внедряйте только те стратегии, которые приведут Вас и Вашу команду к большому успеху.
Используйте проверенные техники и методы, особенно если они привели уже к успеху других дистрибьюторов команды и, конечно же, Ваших спонсоров.
Применение принципов, описанных в этой статье, является залогом проверенного и долговременного успеха Вашего бизнеса.

Школа Андрея Крупина"Автопрограмма от NWA" в слайдах

Для лучшего просмотра - щёлкните левой мышкой по слайду, изображение увеличиться.

Контекстная реклама от Василия Татаркина

Знакомство с бек офисом на сайте NWA

Урок в ролике. Смотрите и познавайте.

Цитаты на радость жизни, познание и вдохновение.

Если правильно подобрать цитаты, они могут создавать определённое настроение. Например:

На радость жизни 

Солнце светит не для отдельных избранных деревьев и цветов, а для наслаждения всего мира.

Хенри Уорд Бичер

 Для меня каждый час дня и ночи — это невыразимое словами чудо жизни.

Уолт Уитмен

 Чтобы жить счастливо, необходимо, по существу, очень мало, так как ощущение счастья лежит не во внешнем мире, а внутри нас самих, в наших взглядах на этот мир.

Марк Аврелий

 Узнайте, какие чудеса может творить в этом мире человек, уверенный в себе, даже если на его лице нет улыбки, а царит только безмятежность.

Оливер Уэнделл Холмс

 Счастье — это привычка, которую можно в себе развивать.

Элберт Хаббард

 Этот мир — зеркало, в котором каждый видит свое отражение. Нахмурься, и ты окажешься в грустной компании; улыбнись, и твоими спутниками станут бодрость и доброта.

Уильям Мейкпис Теккерей

 За день перед смертью Софи Арну (знаменитая певица) исповедалась в грехах. Когда она вспоминала о бешеных приступах ревности одного из своих любовников, священник воскликнул:

- Дочь моя, сколько же тебе приходилось страдать!

- Ах, это было прекрасное время. Я была так несчастна! - ответила певица.  

Предсмертные слова Нэнси Астор, первой женщины, избранной в британский парламент: "Это мой день рождения, или я умираю?"

Самый прекрасный день в моей жизни? Это была ночь.

Бриджит Бардо

 - Что вы надеваете на ночь?

- Любимого мужчину.

Бриджит Бардо 

Солнце - золото бедняков.

Натали Клиффорд Барни, писательница

Carpe diem! (Радуйся каждому дню)

Немецкая поговорка.

Мы любим всех, кто дарит нам свет…

Антуан де Сент-Экзюпери

Настройка на учебу

Прочитайте эту подборку цитат, если давно хотите начать учиться, но все время откладываете:

Наш мир, даже после всех открытий, которые сделали ученые, для каждого, кто серьезно задумывается над его устройством, все еще остается чудом, загадкой и тайной.

Томас Карлейль

В этом мире нет ничего незначительного для такого маленького существа, как человек. Только познавая крошечный мир вокруг нас, мы можем приобрести великое искусство — умение получать в этой жизни максимально возможное счастье.

Самуэль Джонсон

 Я интересуюсь будущим потому, что собираюсь провести там всю свою остальную жизнь.

Чарльз Кеттеринг

На вдохновение и мечты

Если вы строите воздушные замки, ваша работа никогда не будет напрасной — эти замки находятся именно там, где они и должны быть. А теперь попробуйте подвести под них основание. 

Генри Дэвид Торо 

Если вы родились без крыльев, не мешайте им расти. 

Коко Шанель. 

Воображение - самый высокий воздушный змей, которой может запустить человек. 

Лорен Бейколл, актриса. 

Кто весел, тот смеется,
Кто хочет, тот добьется,
Кто ищет, тот всегда найдет! 

Василий Лебедев-Кумач.