понедельник, 26 сентября 2011 г.

"Для чего сетевику рассылки?"

Если Вы в интернете совсем недавно, то слово рассылка пока ещё может у Вас ассоциироваться с бесцеремонным вторжением в Ваш личный почтовый ящик различной нежелательной почты. Но это явление на самом деле называется массовыми рассылками или СПАМом.
Я же хочу сегодня затронуть тему других рассылок - тех, на которые Вы САМИ добровольно подписываетесь. Это те письма, которые обычно создаются с целью заинтересовать читателя какой-то темой. Они могут содержать и рекламу, но в грамотно составленных рассылках основная информация - это различные полезные материалы по каким-то важным для определенной аудитории вопросам.
Вы сейчас тоже читаете это письмо именно потому, что сами подписались на мою рассылку и потому что она Вас заинтересовала.
А как можно применять рассылки для развития МЛМ-бизнеса?
Давайте это рассмотрим на примере отдельных групп.
1. Клиенты.
Чтобы удержать Ваших нынешних клиентов, чтобы плавно перевести их из разряда случайных в разряд постоянных. В этом случае Вам пригодится рассылка, в которой Вы будете сообщать, как правильно пользоваться товарами и продуктами, которые они у Вас приобрели.

Здесь же Вы можете приводить ответы на самые распространенные вопросы. А также Вы можете добавлять всё новые и новые отзывы от тех довольных клиентов, которые уже давно пользуются Вашими товарами и продуктами. Тогда у Ваших новых клиентов будет больше уверенности, что они сделали правильный выбор, купив то, что Вы им предложили.

Присылайте им новости, сообщения о каких-то акциях и скидках, а также различные статьи по темам, которые будут созвучны тем товарам и продуктам, которые они у Вас приобрели. Очень важно иногда напоминать клиенту, как Вы признательны ему за то, что он выбрал именно Вас.

Ну и конечно не забывайте продвигать себя как эксперта, т.е. человека, который поможет им решить все их проблемы (об этом мы уже говорили в 7-дневном видеокурсе).

Т.е. Ваша задача стать хорошим другом для Ваших клиентов. Ведь Вы и сами знаете, что сетевик - это не продавец. Сетевик - это консультант. И именно в деле консультирования рассылка будет Вам просто незаменимым помощником.
2. Потенциальные клиенты.
Чтобы найти новых клиентов через интернет, мы используем рекламу. А куда в итоге приводит эта реклама? На тот сайт, где человек может сделать заказ.
Но задумайтесь вот над чем. Человек зашел на Ваш сайт, где у Вас много разделов и много различных продуктов или товаров. Это начинает отвлекать и в итоге человек может уйти, так ничего и не заказав. А если человек не сделал заказ, то существует вероятность на 99%, что он больше не вернется на Ваш сайт.

Особенно, если Ваши продукты не являются уникальными и их можно приобрести и на других сайтах. Как же удержать посетителей Вашего сайта и превратить их в клиентов? И здесь Вам поможет рассылка!

Такая рассылка будет несколько отличаться от предыдущей. Здесь бОльший упор мы делаем как раз на продвижение себя. Чтобы человек выбрал именно Вас, потому что Вы в его глазах будете не обычным продавцом, который передал ему товар, получил деньги и сразу про него забыл.

Вы должны дать понять человеку, что если после покупки у него возникнут вопросы, он всегда сможет к Вам обратиться за советом или помощью. Именно такой подход будет являться важнейшим элементом в успехе Ваших продаж.

3. Партнеры.
Для своих партнеров Вы можете создать рассылку, которая поможет им быстрее войти в курс дела по ведению бизнеса в Вашей компании и конкретно в Вашей команде. Такая рассылка может носить характер тренинга, курса для новичков, своеобразный обучающий курс "молодого бойца".

Это могут быть мотивационные статьи, материалы по технической стороне ведения бизнеса (как регистрировать новичков, как делать заказы, какие инструменты потребуются для ведения бизнеса, в том числе через интернет), подробное рассмотрение маркетинг-плана и т.д.

4. Потенциальные партнеры.
Здесь история почти та же, что и с потенциальными клиентами. Кандидат видит объявление с Вашим бизнес-предложением и идет на сайт познакомиться с подробностями. И для того, чтобы он не ушел с Вашего сайта просто так, Вы предлагаете ему узнать все подробности бизнес-предложения, но не на самом сайте, а в серии из 5-12 писем.

Своеобразная интрига, и она работает таким образом, что он подсознательно приходит к мысли, что ему сейчас не надо больше никуда ходить и не надо что-то ещё искать. Сейчас ему интересно узнать, что будет уже в первом Вашем письме, и поэтому в большинстве случаев человек действительно будет настроен на то, чтобы дождаться Вашего письма, нежели заниматься новыми поисками. (Помните, в видеокурсе мы говорили с Вами про лень...)

Но не стоит заманивать подписчиков пустыми обещаниями. Ваша информация на самом деле должна отвечать тому, что Вы о ней говорите. Т.е. в Ваших рассылках Ваши подписчики должны находить то, что Вы им пообещали в рекламе и на том сайте, где они подписались на Вашу рассылку. Только так Вы действительно сможете создать надежные, доверительные отношения с теми, кто будет читать Ваши письма.
Как Вы уже поняли, для каждой группы должна быть создана своя рассылка. Но не обязательно создавать рассылку сразу для всех категорий Ваших читателей. Просто Вам нужно определить приоритеты и свои возможности.
Грамотно составленная рассылка поможет Вам:
  1. Продвигать свой брэнд
  2. Продвигать другие Ваши ресурсы: сайты, блоги, проекты (бесплатная и очень эффективная реклама!)
  3. Устанавливать более тесные взаимоотношения с клиентами
  4. Обучать своих партнеров
  5. Привлекать новых клиентов и партнеров
  6. Зарабатывать на партнерских программах
  7. Зарабатывать на рекламе
Причем, что самое замечательное в рассылках, так это то, что Вы однажды создаете серию, загружаете её в программу для рассылки или на специальный сервис, и она начинает работать на автомате. Лично для меня в реале 7 раз подойти с моим бизнес-предложением к одному и тому же человеку - это подвиг, и если честно, я на него неспособна.
Поэтому рассылка помогает и Вам, и Вашему подписчику находиться каждому в своей зоне комфорта. Вас рассылка писем на автомате освобождает от необходимости идти к человеку и что-то ему рассказывать (и благодаря этому Вы не слышите отказов).

А Вашему подписчику рассылка позволяет познакомиться с Вами и с Вашим предложением в спокойной обстановке и самому принять решение.

При правильном использовании рассылок в Вашем МЛМ-бизнесе, новые клиенты и партнеры у Вас начнут появляться буквально на автомате, да ещё и будут укрепляться отношения с теми, кто уже является Вашим клиентом или партнером.

понедельник, 19 сентября 2011 г.

От Е. Герасимовой

"Какое доменное имя принесет
Вам успех?"
Мы с Вами поговорим о том, как выбрать ПРАВИЛЬНОЕ доменное имя. И этот вопрос на самом деле очень важен. Выбор имени – шаг весьма ответственный. «Как Вы яхту назовете...», а дальше Вы и лучше меня знаете :-)
Каковы же особенности выбора доменного имени?
Ну во-первых, перед началом любого важного дела, неплохо бы определиться с целями. В данном случае – с целями Вашего пребывания в сети.
Вы хотите создать свой бизнес? Вы хотите организовать какой-нибудь клуб по интересам? Вы хотите рассказать что-то увлекательное другим людям, чем-то хотите с ними поделиться?
От этого будут зависеть и тип сайта (мини-сайт с подпиской, продающий мини-сайт, общетематический сайт или блог), и соответственно выбор имени.
Есть несколько основных правил, которых нужно придерживаться, выбирая домен.
1. Уровень домена. Если Вы собираетесь заниматься серьезным бизнесом в интернете – Вам обязательно нужен домен второго уровня. Такой домен является платным, т.е. после его регистрации Вы платите за него определенную сумму. Теперь это Ваша собственность, и Ваши права на домен подтверждаются в специальной организации – Регистраторе. Выглядит домен 2-го уровня так: www.narod.ru, www.google.com, www.ucoz.ru. Доменное имя второго уровня сразу говорит о серьезности намерений его владельца.
Домен третьего уровня – это бесплатный домен. И отношение к его владельцу – соответствующее. Кроме того, раскручивать домен 3-го уровня гораздо сложнее, чем 2-го. Выглядит домен 3-го уровня так: www.masha.narod.ru, www.genabukin.ucoz.ru и т.д. Если Вы намерены строить серьезный бизнес в интернете – Вам нужен домен ТОЛЬКО 2-го уровня, и на нем должен располагаться Ваш основной сайт! На доменах 3-го уровня Вы можете размещать дополнительные сайты своей компании, блоги, или самостоятельные разделы Вашего основного сайта.
2. Доменная зона. Если Вы собираетесь работать с русскоговорящими пользователями интернета, которые находятся не только в России, но и за рубежом, Вам нужно учитывать то, то у них может не быть клавиатуры с русскими буквами. Поэтому домен в зоне РФ, написанный кириллицей для Вас будет не самым лучшим вариантом.

На начальном этапе лучше всего выбрать домен в зоне RU. Однако, если Вы уже достигли определенного уровня, Вам стоит зарегистрировать свой домен и в некоторых других зонах, чтобы обезопасить свой сайт (и соответственно бизнес) от утечки посетителей (а значит и потенциальных покупателей). Это поможет Вашему домену оставаться уникальным! Лучше конечно создать зеркало своего сайта, который расположен в зоне .RU, хотя бы в зоне .COM. В меньшей степени это относится к именным сайтам.
3. Русские слова. Если Вы регистрируете сайт в зоне .RU – тогда в названии Вашего сайта должны быть русские слова. Т.е. вместо www.yourhouse.ru. лучше выбрать домен www.vashdom.ru Если Вы рассчитываете привлечь русскоговорящих посетителей на Ваш сайт – это будет проще сделать со вторым вариантом. Ведь не все ещё хорошо владеют английским языком. Поэтому не исключено, что прежде, чем человек попадет на Ваш сайт, набирая его в адресной строке по памяти, он допустит не одну ошибку.
4. Легко запомнить - легко написать. Ваш домен должен быть легко запоминаемым и он должен исключать возможность ошибочного написания. Поэтому слово бизнес, которое для нас уже почти стало родным, не очень-то подходит для домена. Сами посмотрите, сколько вариантов написания слова «бизнес». Business – орфографически правильный вариант этого английского слова. А что происходит в Рунете? Biznes, bizness, bisnes, bisness, buzines, busines – как говорится, кто больше? И как же на слух или на память написать этот домен в адресной строке?
А ведь если Вы взяли себе такой домен и активно его раскручиваете, то найдутся те, кому захочется заработать на Ваших трудах и усилиях. Т.е. представьте. Прежде чем человек правильно наберет адрес Вашего сайта, он может набрать до 6 ошибочных вариантов! А если эти самые ошибочные варианты уже кто-то купил и установил туда какой-нибудь простенький продающий сайт с какими-нибудь партнерками? Вы, получается, обеспечили этому сайту траффик уже только тем, что зарегистрировали домен, не совсем удобный для запоминания.

Поэтому, если Вы хотите избежать утечки Ваших потенциальных посетителей на чужие сайты – обезопасьте себя сразу и выкупите сразу все варианты ошибочных написаний своего домена. А лучше – выбирайте такие домены, которые подразумевают только один вариант – правильный.
5. Смысловая нагрузка. Лучше, чтобы Ваш домен несет в себе какой-то смысл. Чтобы он как-то был связан с Вашей деятельностью, либо с Вами лично. Оцените перспективы и масштабы своей активности в интернете. У Вас уже есть бизнес в реале? Вы – владелец компании и хотите рассказать о ней всему интернет-сообществу? Тогда домен должен быть связан либо с направлением деятельности Вашей компании, либо с её названием. Например, для строительной фирмы ООО «Город» подойдет и www.gorod.ru, и www.stroimdom.ru.
6. На именных доменах лучше смотрятся блоги, либо сайты-визитки. Если у Вас есть интересная информация, полезные советы и Вы специально для этого создаете свой личный блог – то лучше, чтобы он был именным, т.е. доменное имя будет включать Вашу собственную фамилию, либо одновременно, и имя, и фамилию. К тому же такой вариант помогает Вам раскручивать Ваш собственный бренд!
7. Универсальные домены. Если Вы хотите рекламировать и продавать через интернет какие-либо товары или услуги, но у Вас нет компании (т.е. Ваша компания – это и есть Вы) – то может такое случиться, что сегодня Вы предлагаете один продукт, а завтра Ваши планы поменялись – и Вы предлагаете уже совсем другой. Для таких случаев нет смысла регистрировать для каждого товара или услуги отдельный домен (если конечно Вы не будете уверены, что Ваш товар настолько будет востребован, что его будут покупать ещё лет 10).

На такой случай лучше иметь универсальный домен. Он хорош ещё и тем, что Вы его раскрутили на одном продукте, а потом добавили на сайт новый продукт, но Вам уже не нужно заново раскручивать сайт с нуля. К нему уже протоптана дорожка. Кто-то по памяти будет заходить, кто-то через поисковики. А кто-то Вашу страничку даже добавил в закладки! И к Вам на автомате какое-то время ещё будет продолжать идти поток посетителей. И Вам остается только поддерживать этот поток.
8. Лучше, чтобы домен был без черточек (тире) и цифр. Особенно, если Вы подразумеваете под цифрами какое-либо слово. Ведь такой вариант так же добавляет Вам сложностей в виде ошибочных написаний. Вот смотрите: www.biznes2u.ru Сколько вариантов написания может быть у этого домена? То же самое www.bisnes-club.ru – как Вы думаете, какой процент людей напишет этот домен без тире? Даже если это будет 5% - на первый взгляд это немного. Но на самом деле сейчас уже и в нашем Рунете идет борьба за каждый дополнительный процент посетителей.
Помните анекдот? Перекличка в армии:
«Рядовой Иванов!» - «Я!»
«Рядовой Петров!» - «Я!»
«Рядовой Три тыщи тридцать!» - «Да Зозо моя фамилия, Зозо…»
Так что постарайтесь свести к минимуму возможность попадания Ваших потенциальных клиентов и партнеров на чужие сайты только потому, что в Вашем домене есть цифры, тире или присутствует лишняя буква S.
Пусть Ваши домены будут уникальными и неповторимыми! И пусть Ваш бизнес процветает с каждым днем!

понедельник, 5 сентября 2011 г.

Как сформулировать и разбить свои цели?

01 Сентября прошла школа на тему постановки и достижения целей “Цели достижимы! Инструкции на конкретных примерах лидеров”.
Провели мы ее вчетвером: Елена Попова, Инна Кхан, Ирина Лобанова и я , Лола Пирхал
На школе рассматривались вопросы:
  • Сила четких целей – как правильно сформулировать и разбить цель
  • Отпустите свою мечту или Как преодолеть “синдром Карлсона”
  • Будет цель – остальное приложится!
  • Бытовые препятствия, как их преодолеть
  • Каникулы с единомышленниками! Что может быть лучше?
  • Короткий видеоотчет
Смотрите запись, ставьте цели, действуйте и будьте успешны!


воскресенье, 21 августа 2011 г.

Сервис DocMe

Посмотрите видео урок от Ильнара Мухаметдзянова об одном замечательном сервисе, который позволяет публиковать более ста типов различных документов в одном месте. Это могут быть такие распространенные файлы как Word, Excel, PPT (Power Point), TXT (Блокнот), PDF и многие другие. 
Это позволяет быстро и удобно поделиться со своими друзьями, коллегами или партнерами различными интересными файлами, что намного упрощает процесс передачи данных файлов. Необходимо всего один раз загрузить какой либо файл на этот сервис, после чего у вас будет ссылка, которую вы будете отправлять тому или иному собеседнику. Сервис DocMe полностью на русском языке и настолько прост в применении, что у вас, я уверен, не вознкнет никаких проблем 


вторник, 2 августа 2011 г.

Олег Ларичев даёт сравнение. Познавательно однако?

LR и NWA. В чем разница сетевых компаний?

 

или




Сейчас в Интернете вопрос "В чем разница сетевых компаний LR и NWA" активно муссируется представителями обеих компаний. Много невероятной информации и слухов идет с обеих сторон. Много различной рекламы с обеих сторон льется на обалдевшего дистрибьютора, который иногда за всем этим потоком пиара, не может разглядеть конкретику предложения и принимает решение больше эмоциями, нежели логикой своего мышления. Поэтому решил написать некое разъяснение этой ситуации для партнеров обеих компаний…

Но для начала, немного истории….

Компания LR (LR Health & Beauty Systems) была создана в 1985 году двумя молодыми людьми, Хельмутом Шпикером и Оахимом Хикманном, которые предлагали узкий ассортимент косметики и качественных изделий по уходу за телом по приемлемой цене. Как говорится, «бизнес начинался в гараже», и за 25 лет существования превратился в крупную международную компанию, продвигающую свою продукцию в 26-ти странах с общим годовым товарооборотом около 370 млн. евро за 2009 год (информация с официального сайта компании). По данным с сайтов партнеров компании LR, товарооборот за 2010 год составил около 250 млн. евро, что более чем на 100 млн. евро меньше, чем за 2009 год. Я думаю, все догадываются почему…

И так, в 2005 году Хельмут Шпикер продает свою долю LR компании Apax Partners и берет 5-ти летний мораторий на бизнес. И все это время вынашивает новую идею и концепцию новой сетевой компании, концепцию, не знающую аналогов на рынке млм.
И 1-го мая 2010 года стартует новая компания – NWA (Network World Alliance), с более мощной и интересной концепцией бизнеса.

За первый год своей работы компания NWA делает товарооборот в размере 250 млн. евро.
Открыто 25 стран и продолжается мощное развитие на новые рынки. Практически каждый месяц открывается новая страна. С компанией сотрудничает свыше 200 000 дистрибьюторов.

Но самое интересное что сделал Хельмут Шпикер, это то, что он объединил множество компаний-производителей под один маркетинг-план. Так что дистрибьюторы, сотрудничающие с компанией NWA, могут выбирать на какой платформе и с каким товаром они хотят работать. На сегодняшний день в Альянсе находится 13 компаний-производителей с различных стран и континентов, но в перспективе в Альянс войдет еще множество других компаний с разноплановой продукцией.

Но чтобы было правильное понимание ситуации, хочу сразу пояснить, что Хельмут Шпикер не покупает товары, он покупает сами производственные компании…

И так, в чем же разница между компаниями LR и NWA?

Многие знают критерии, по которым обычно выбирают компании, чтобы начать сотрудничество. Но для лучшего восприятия информации, напомню их еще раз:
  1. возраст компании (все мы понимаем, что для построения большого международного бизнеса очень важно войти в первые два-три года от создания компании);
  2. продукция компании (потребляемая, конкурентоспособная по цене и качеству, ассортимент);
  3. финансовая прочность компании;
  4. профессиональный менеджмент компании;
  5. международное развитие;
  6. щедрый и выполнимый план вознаграждений

Ниже приведена сравнительная таблица по компаниям LR и NWA. Выводы делайте сами!

Пункты
LR
NWA
Возраст компании
25 лет
1 год
Продукция:
Косметика, БАДы, парфюм
Косметика, индивидуальный парфюм, индивидуальные БАДы, сок Асаи, кофе, одежда, фильтры для очистки воды, бижутерия, аксессуары, продукты питания, постельные принадлежности, посуда, корма для животных.
Ассортимент
1 каталог (1 компания)
Сегодня 13 каталогов (13 компаний). Стратегия введения в Альянс новых компаний и постоянное расширение продуктовых линеек.
Цены
В рынке
Дешевле на 5-10%
Качество
Конкурентоспособное
Конкурентоспособное
Финансовая прочность
25 лет на рынке
Инвестировано более 200 млн. евро. Собственные производственные и офисные площади.
Менеджмент
Генеральный директор - Йенс Абенд (бывший бухгалтер компании)
Основатель и Генеральный директор компании - Хельмут Шпикер и его управляющая команда с предыдущего проекта
Международное развитие
26 стран за 25 лет
26 стран за один год
План вознаграждений:
классический
Классический гибридный
Вступление
От 47 евро
От 49 евро
Обязательный товарооборот
100 PW
0 PW
Выплаты
От 250 PW товарооборота
От 1 PW товарооборота
Авто бонус
Нужно удержать квалификацию 3 месяца на первом уровне (6 месяцев на втором уровне).
Начисление автобонуса с первого месяца выхода на квалификацию.
Для получения автобонуса нужно выполнять 250 PW личной закупки
Личная закупка не обязательна
Для получения автобонуса нужно иметь минимум три активные ветки для 1-го автобонуса (6 веток для второго автобонуса)
Нет такого пункта
Выплата на 1-м уровне 50 евро
Выплата на 1-м уровне 110 евро

Ну и есть еще одно очень важное отличие, о котором лучше не писать открыто в Интернете. Желающим, могу предоставить информацию в личку.

И самое главное, что нужно понять, когда создается следующий проект, всегда учитываются ошибки предыдущего, реализуются новые идеи, создаются новые интересные возможности.
Первый проект – это всегда получение опыта, чтобы реализовать его в следующем!

Право выбора за ВАМИ!
Удачи!

P.S. Информация по компании LR любезно предоставлена бывшими дистрибьюторами компании LR, а также взята с сайтов действующих дистрибьюторов.

четверг, 28 июля 2011 г.

К. Лейцихович" Секреты эффективной работы команды"

Как удерживать партнёров в бизнесе ?


У Вас было когда-нибудь разочарование от того, что начинающие дистрибьюторы в Вашей команде не развиваются?
Они посещают презентации и школы и на этом всё заканчивается. Больше Вы их не видите и не слышите.
А потом ещё ко всему Вы получаете от них жалобы и претензии, что здесь бизнес не построить…
В сегодняшнем выпуске я дам Вам 5 рекомендаций на вопрос «Что делать в такой ситуации и как действовать».
Давно известно, что в МЛМ вновь пришедшие дистрибьюторы выпадают из команды каждый месяц. И не имеет значения, насколько хороша Ваша компания, насколько хороша Ваша продукция или насколько уникальный и прибыльный маркетинг-план.
Одним словом это неизбежно и поэтому не стоит отчаиваться. Люди всегда будут уходить из Вашей команды и у каждого будут разные причины.
Причина №1 — это то, что они (новички) тратят больше денег, чем зарабатывают в свои первые 90 дней работы в Вашей компании!
Однако, есть несколько способов поддержки начинающих (и не только) дистрибьюторов и, при правильном использование этих методик Ваши дистрибьюторы будут дольше находиться в бизнесе.
И, кстати, это в свою очередь приведёт к стабильности и росту чека…
1). Система обучения.
Как только новичок стартовал в Вашей команде, Вы должны его подключить к системе обучения.
Для новичка важно почувствовать, что у Вас есть работающий инструмент, который приводит к нужным результатам и, применяя его, он может стать успешным.
Мы это называем пошаговой системой обучения, которая показывает дистрибьютору за 90 или более дней, что необходимо делать в первую очередь, затем во вторую, затем в третью, и так далее.
Но, одной системы обучения для динамичного развития бизнеса не достаточно, так как формула уравнения успеха включает в себя и другие переменные…
2). Стратегия развития и дополнительные ресурсы.
Используя точную стратегию на длительном промежутке времени, Вы развиваете дистрибьюторов также после того, как они уже прошли Вашу систему обучения.
Каждый раз есть новая ступень, достигая которой они получают больше результатов, признания, развития своего бренда, тем самым уверенно двигаясь к своему успеху. И здесь важна последовательность действий.
Поэтому стратегию необходимо разрабатывать с самого начала развития Вашего бизнеса.
И обратите внимание, что Ваша СИСТЕМА по продаже продуктов и рекрутированию дистрибьюторов должна быть максимально дуплицируемой для любого уровня.
Это означает: не важно, на каком уровне находится нижестоящий дистрибьютор, он должен суметь успешно использовать ту же самую систему для развития своей команды.
Дополнительные ресурсы.
Знакомьте новых дистрибьюторов со всеми методами и ресурсами, которые им помогут в развитие бизнеса.
Не ограничивайте их только теми ресурсами, которые считаете нужными. Те ресурсы, которые полезны Вам, могут оказаться абсолютно бесполезными для них. И наоборот, то, что не сработало у Вас, может сработать у них.
Единственное, предлагая альтернативные методы и ресурсы, предварительно убедитесь в том, что они работают, помогают развивать бренд, а также не нарушают этику компании.
3). Постоянный контакт и общение с вышестоящими спонсорами.
На самых первых этапах сотрудничества очень важно всегда оставаться рядом с новичками.
Расскажите им о возможных методах, которые Вы используете для того, чтобы оставаться на связи: скайп, телефон, почта (лучше gmail), соц.сети, форумы поддержки и т.д.
Помимо этого написание регулярных статей в блог и рассылка писем с новостями, приглашениями на вебинары, презентации и живые мероприятие всё это даёт ощущение Вашим дистрибьюторам, что они являются частью большой команды и находятся в курсе всех событий.
Общение с вышестоящими спонсорами.
Очень важно, чтобы Ваши новички могли контактировать с Вашими вышестоящими спонсорами или даже другими дистрибьюторами команды.
Бывают такие времена, когда Вы просто не можете быть рядом с каждым из них, и в таком случае единая система коммуникации будет решением.
Один из вариантов, не требующих супертехнической подготовки — это создание чата в скайпе или форума команды, куда Ваш новичок подключён с первых дней.
Такой метод позволяет им общаться как со спонсорами, так и с другими дистрибьюторами команды, с которыми они иногда могут общаться даже лучше и чаще, чем с Вами.
Развитие тёплых и доверительных отношений всегда положительно влияет на «закрепление» нового дистрибьютора в команде.
4). Личный контакт.
Сегодня в век Интернета можно обучаться и строить бизнес, не выходя из дома… Ну этим я Вам Америку не открыл :)
Но всё же надо помнить, что Интернет, несмотря на свой огромный потенциал, не является заменой сетевому маркетингу, где важным элементом является живое общение.
Личный контакт — это ключ к развитию прочных отношений с дистрибьюторами Вашей команды.
Притом сегодня у Вас есть возможность посещать не только мероприятия Вашей компании, но и общеиндустриальные события в мире МЛМ.
На таких мероприятиях Вы можете знакомиться не только с Вашими новичками, но и другими сетевиками, налаживая с ними отношения и обмениваясь контактами.
И помните, что в процессе общения с новичками надо фокусироваться на их личности, а не как на инструменте, помогающем в достижении целей.
Начинающий дистрибьютор почувствует Ваш искренний интерес к нему, а значит, будет Вам доверять. И это доверие будет основой Ваших будущих деловых отношений, что умножит шансы на то, что дистрибьютор останется в Вашей команде.
И в заключение — решение Проблемы №1, о которой упоминалось в самом начале…
5). Дополнительные источники прибыли.
Как уже было сказано, Причина №1, по которой новички выпадают из бизнеса один за другим, в том, что они тратят больше денег, чем зарабатывают в свои первые 90 дней работы в Вашей компании.
Сегодня самым популярным способом решения такой проблемы является грамотное использование партнёрских программ.
Партнёрские программы дают возможность Вашей команде обеспечить себе ещё один источник прибыли. И служит он для того, чтобы они могли регулярно окупать вложенные в бизнес инвестиции, не вынимая деньги из своего кармана или семейного бюджета.
Применяя эту стратегию на протяжении первых 10 месяцев в Интернете, я привлёк в свою команду более 100 дистрибьюторов.
И скажу Вам, что этот метод сработал не только для меня…
Вы должны зарабатывать, совершая обычные, ежедневные действия, независимо от того, присоединяются новые люди к Вашему бизнесу или нет. Потому что серьёзный бизнес не строится в одночасье.
И намного легче и быстрее заработать $100-$500 на партнёрских программах, нежели получить $100-$500 по чеку…
Чек требует времени, а партнёрские программы уже сегодня могут легко оплачивать рекламу Вашего бизнеса и бизнеса Ваших новичков, позволяя его постоянно двигать вперёд.
Таким образом, Ваши начинающие дистрибьюторы остаются в игре значительно дольше, и тем самым их шансы на успех вырастают в несколько раз, что, в свою очередь, приводит к развитию всей Вашей структуры и увеличению товарооборота продукции.


Звоните тем дистрибьюторам, которые не приобретают продукцию.
Человек, который не приобретает продукцию, как правило, находится в двух шагах от ухода из бизнеса.
Когда моя команда только начинала развиваться, то первые 5-6 месяцев, я прозванивал абсолютно каждого дистрибьютора, у которого был хотя бы один активный дистрибьютор, и сообщал, что ему есть смысл продолжать оставаться активным.
Такая техника давала дополнительные заказы и приносила прирост до 10%-15% товарооборота.
Конечно, на это требовалось время, чтобы каждого просмотреть и каждому позвонить, но это Ваша работа — быть на связи с Вашей командой, и плюс ко всему в данном случае Вы будете отличным примером для своей организации.
С самого начала строительства Вашего бизнеса внедряйте только те стратегии, которые приведут Вас и Вашу команду к большому успеху.
Используйте проверенные техники и методы, особенно если они привели уже к успеху других дистрибьюторов команды и, конечно же, Ваших спонсоров.
Применение принципов, описанных в этой статье, является залогом проверенного и долговременного успеха Вашего бизнеса.

вторник, 26 июля 2011 г.